Eine mittelständische Druckerei geht offensiv auf die Bedrohung durch günstige Online-Druckereien ein. Service, Personalisierung und Mitarbeiter spielen dabei eine Schlüsselroll...

Charles Kofi, Inhaber und Gründer von KOFI´S Car Art, spricht über Gründung, Finanzierung und das Streben nach Selbstständigkeit.

70 Prozent aller Transportkapazitäten bleiben ungenutzt. Diese 70 Prozent sieht BringBee als CO2-Einsparungspotential und eine Marktlücke an: Mit Einzelhandelskooperationen wie ...

Wie verkauft man das beste Handtuch der Welt online? Wie sieht es hinter den Kulissen eines Online-Shops aus? Internationaler Vertrieb, starker Wettbewerb und ein echtes Start-U...

Eva Blut ist eine Manufaktur für Taschen und Lederaccessoires. Eva erzählt über die Herausforderungen der Markenbildung und Positionierung. Und erklärt, was Taschen eigentlich m...

Haben Sie schon einmal an Franchise gedacht? Lernen Sie die Vorteile und Nachteile dieses Systems kennen. Und dabei auch alles das, was Sie schon immer über Fahrräder wissen wol...

Die Praktikerseite des Marketing, erklärt von Harald Trautsch. Marketing ist die optimale Gestaltung interner Abläufe, es ist das ständige Ausbalancieren von Marktforschung und ...

Sabbatical, Auszeit, Karenz - zurück in den alten Job zu kommen ist schwierig. Darum entscheiden sich viele für den Weg in die Selbständigkeit. Wir haben Vera Steinhäuser, S...

Spezialisiere dich, nimm einen Blog und vernetze dich! So schaffst du ein nachhaltiges Geschäft! Alexandra zeigt die Basics einer erfolgreichen Marketingagentur. Alexandra Palla...

UNIspotter – Tinder für Universitäten. Ein großes Projekt, das viel Kreativität und Energie braucht. Sieh dir die Schritte von der Idee bis zum Launch jetzt an. Verena zeigt dir...

Ein neues Verhaltensmuster, ein erfolgreicher Entwicklungsschritt lassen Lisa Zenker jeden Morgen aufs Neue aufstehen >...

Die Schreibprofis Andrea Fehringer und Thomas Köpf sind seit mehr als 30 Jahren im Medienbusiness tätig >...

Einer der aktivsten österreichischen Business Angels und Impact Investor. Business Angel of the Year 2014 >...

Mag. Reinhold Baudisch ist der Gründer und Geschäftsführer des Online-Vergleichsportals Durchblicker.at >...

Mag. Tulga Beyerle ist Direktorin des Kunstgewerbemuseums Dresden und Mitgründerin der Vienna Design Week >...

Michaels Hass Liste auf Youtube ist legendär. Mehr als 128.000 folgen ihm. Michael ist Experte für Youtube Content Marketing >...

...

Dr. Covarrubias Venegas ist Forscherin & Lektorin an Hochschulen im In- & Ausland und Gastprofessorin an der Universität Valencia >...

Expertin für transformative Prozesse in Organisationen. Julia Culen lebt im Silicon Valley und Wien >...

Dr. Markus Ebner ist Universitätslektor (Wirtschafts- & Organisationspsychologie) sowie Eigentümer von ebner-team Consulting....

Der passionierte Läufer ist Experte für Produkt-haftung, Schadenersatz, Garantie sowie für AGB >...

Stefan Faatz-Ferstl ist Evolutionary Catalyst bei dwarfs and Giants...

Trainer, Coach und Dozent. Er ist Pionier im Transfer von Effectuation: "Zukunft kreieren statt vorhersagen" >...

Als international tätiges Trainings- und Beratungsunternehmen machen wir Ihre Organisation zukunftsfähig....

FH-Professorin und Leiterin für Personalentwicklung & Training an der Fachhochschule der WKW Wien >...

Mag. Lorenz Gareis (zPM) ist Managing Director der Roland Gareis Consulting GmbH und Lektor auf verschiedenen Fachhochschulen. >...

Experte für Entrepreneurship. Entwicklung von Trainingskonzepten, Managementsimulationen und Planspielen >...

Zukunfts- und Trendforscherin. Expertin der Bertelsmann-Stiftung „Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland" >...

Roland Gehbauer leitet seit 2002 das Erste Bank Gründer Center & Förderservice. Davor war er im Großkundengeschäft tätig >...

Experte für Unternehmenskommunikation: "Große Anliegen zielen auf großen Nutzen ab, auf Veränderung." >...

Vertriebsexperte, Universitätsdozent, Trainer, Buchautor. Beschäftigt sich sein über 20 Jahren mit Vertriebsoptimierung >...

Kommunikation, Image, Repositionierung von Marken; mehrfach ausgezeichnet: Deutscher-PR Preis, SABRE, EFFIE >...

Kulturastronaut. Auf der Suche nach neuen Grenzen in Kultur und Wirtschaft inspiriert er Wirtschaftslenker >...

Systemischer Berater (SG) und lizensierter MBTI® Trainer. Dozent Uni Würzburg, Päd. HS Karlsruhe und Kathmandu University >...

Kernkompetenz Führung und Kommunikation in betrieblichen Kontexten gehören zu den langjährigen Beratungs- und Trainingsschwerpunkten. Begleitung von Veränderungsprozessen un...

Regisseur seiner "Smart Factory" TeleHaase, mit völlig neuer Organisationskultur und -struktur ("New Work") >...

Österreichs bekanntester Business Angel. Die Referenz für Start-Ups und Gründer. So wirds gemacht >...

Story Telling Expertin. Ines liebt Geschichten, die spannend sind, die sie berühren und ihr mehr über die Welt erzählen >...

"Consigliere des deutschen Industrieadels." Gründer der deutschen gemeinnützigen Stiftung Familienunternehmen >...

Bernhard Herzog ist Partner & Leiter der Abteilung Forschung und Entwicklung bei M.O.O.CON GmbH >...

Experte für Crowd Investing. Daniel Horak ist Geschäftsführer und für den Bereich Marketing und Sales bei Conda >...

Trend- und Zukunftsforscher. Gründer des Zukunftsinstituts. Bestsellerautor und Universitätsdozent >...

Expertin für Steuerrecht und steuerliche Fragen der Unternehmensgründung. Leiterin Abteilung Finanzpolitik >...

Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin. Beratung von Unternehmensgründern sowie internationales Steuerrecht >...

"New Work" in der Praxis. Bodo Janssen steigert die MA-Zufriedenheit um 80% und die der Gäste um 96% >...

Gründer von Kaahheé. Teilnehmer bei "2Minuten 2 Millionen". Erfolgreiches Crowdinvesting. Internationale Expansion >...

Personalleiterin bei Schachermayer-Großhandelsgesellschaft. Business Partner für die Geschäftsleitung >...

Yukiko Kobayashi ist Gründerin und Geschäftsführerin des Hamburger Innovations-Start-Up ImpactDOCK >...

Experte für Strategische Kommunikations-beratung, Krisenkommunikation, Medien-training sowie Public Affairs >...

FH. Prof. Dr. Kreuzer berät seit 25 Jahren international in den Bereichen Finanzen, Controlling und Betriebswirtschaft >...

Systemische Organisations- und Managementberaterin: Schwerpunkte Strategie-entwicklung und Führung >...

Experte für Zukunfts- und Strategieorientierung von Unternehmen. Gründer osb Wien, Dozent, Buchautor >...

Systemischer Organisationsberater. Referent zu Führungsexzellenz, Strategie und Unternehmenskultur. Gründer VIST >...

Einer der führenden Gehaltsexperten in Europa. Universitätslektor, Buchautor, Kooperationspartner WU MBA Programm >...

Experte für E-Commerce Optimierung. Unternehmer und Leiter des Lehrgangs "E-Commerce Management" an der Werbeakademie Wien >...

Silke Scharf begleitet Menschen im Alltag und in Krisenzeiten. Auf ihrer Website offlinetage.at bietet sie Anleitungen für digitale Auszeiten....

Top 100 Excellence Keynote-Speakerin. Schauspielerin, die zeigt wie man im echten Leben für einen perfekten Auftritt sorgt. >...

Ex-Google Mitarbeiter und heute Experte für Suchmaschinenoptimierung (SEO) >...

Expertin für Kommunikationsberatung mit digitalem Fokus. Trainerin zu digitaler Markenführung >...

Als Regisseur und Geschäftsführer bei TELE Haase lebt Markus Stelzmann New Work >...

Coach, Rednerin und Autorin von "Das Traumjob-Experiment". Online-Berufsberaterin auf talk-to-me.online >...

Spezialistin für Social Media und Youtube Marketing: "If you have something to say, film it!" >...

Managing Partner 365Sherpas, Experte für Politikberatung und Kommunikation. Universitätsdozent, Trainer, Autor >...

Harald Trautsch, MSc & MBA - serial Entrepreneur & Storyteller- ist CEO von Everbill und Dolphin Technologies >...

COA Chief Organizational Architect beim Brandschutzunternehmen hhpberlin. Entwickler des LOAZ Organismus >...

In Julians Agentur wissen alle MitarbeiterInnen, wer wieviel verdient. Julian von der Digitalagentur elbdudler glaubt an New Work >...

Experte für Organisationskultur, leidenschaftlicher Zeichner, Führer auf dem Jakobsweg: "Kultur ist veränderbar!" >...

Experte für Change Management und Leadership. Dozent an den Hochschulen Hannover, Magdeburg und Zürich >...

Leidenschaftliche Trainerin für Vertrieb und Akquise. Staatsmeisterin im Kraftdreikampf und Vizemeisterin Sprinttriathlon >...

"Leadership als Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen" - in meiner Praxis beschäftigt mich dieses Thema in jedem Kontext >...

Berater, Trainer und Universitätslektor. Autor und Vortragender in Executive MBA Programmen. Senior Partner bei Trout & Partners. Gründer von Lorenz Wied Consulting GmbH. >...

RA und Experte für Vertrags- und Wirtschaftsrecht sowie arbeitsrechtliche Fragestellungen im Unternehmenskontext >...

Millionen Views machen sie zu einer der erfolgreichsten Youtuberinnen. Unter-nehmerin und Content Marketing Profi >...

Consultant bei M.O.O.CON GmbH. Psychologin mit langjähriger Erfahrung im Bereich HR- und Organisationsentwicklung >...

...

Das Tagesgeschäft der meisten Führungskräfte ist von operativen Aufgaben und Herausforderungen geprägt. Besprechungen mit Mitarbeitern und Kunden, unerwartete T...

Wie können Sie eine Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln? Wie können Sie Ihre bestehende Strategie überprüfen? Die "Strategieschleife" hilft Ihnen dab...

2) Das Motto des zweiten Schrittes unserer Schleife lautet: "Die Zukunft erfinden". Das Ziel dieses Prozesschrittes ist es, Alternativen zum Status quo zu entwickeln. Solche Bilde...

4) Der vierte Schritt der Strategieschleife dreht sich darum, ein Zukunftsbild zu zeichnen. Durch sorgfältiges Abwägen mehrerer Geschäftsmodelle im Schritt 3 entste...

6. Der sechste Schritt ist das strategische Controlling. Das Ziel hier ist, dass Sie dem Problem der unbefriedigenden Strategieumsetzung begegnen. Strategisches Controlling ist ei...

Eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen ist nicht etwas, was ausschließlich großen Unternehmen vorbehalten ist. Kleine Unternehmen, Start-Ups und auch Einzelpersone...

Die Konkurrenzanalyse ist ein Klassiker unter den Analysewerkzeugen. Mit der Konkurrenzanalyse können Sie eine rasche Diagnose durchführen, die Ihnen zeigt, wo Ihr Untern...

Die Trendanalyse ist ein Werkzeug, mit dem Sie die für das Unternehmen wichtigen Entwicklungen analysieren können. Mit der Trendanalyse können Sie die wichtigsten Fa...

Schritt 4: Im vierten Schritt sehen wir uns die politische Entwicklung an. Bleiben diese voraussichtlich stabil? Ist vermehrt mit Streiks zu rechnen? Werden Förderprogramme eh...

Die Kundenzufriedenheits-Analyse ist ein unentbehrlicher Bestandteil jeder strategischen Analyse. Sie hilft Ihnen, aus Kundensicht zu analysieren, wodurch sich Ihr Unternehmen von ...

Haben Sie alle Kriterien festgelegt? Im zweiten Schritt sollten Sie nun diese Kriterien mit Leben erfüllen. Lassen Sie Ihre Kunden und Kundinnen diese Kriterien anhand eines S...

Nach dieser Bewertung durch Ihre Kundinnen und Kunden ermitteln Sie in einem dritten Schritt Ihre Schwachstellen. Werten Sie Ihren Fragebogen oder die Ergebnisse der Fokusgruppen a...

Die SWOT-Analyse ist das wohl bekannteste Werkzeug der strategischen Analyse. Der Name SWOT ist eine Abkürzung und steht für "strengths", "weaknesses", "opportunities" un...

In ihrem Bestseller "Wettlauf um die Zukunft" betonen Gary Hamel und CK Prahalad, wie wichtig das Modell der Kernkompetenzen für den Aufbau einer Unternehmensstrategie ist. Ih...

Kernkompetenzen zeichnen sich durch vier Merkmale aus: Erstens durch einen unterscheidbaren Kundennutzen. Kernkompetenzen sind spezifische Fähigkeiten, mit denen eine Firma...

Chan Kim und Renée Mauborgne haben in ihrem Bestseller "Blue Ocean" die Strategieentwicklung mit einem innovativen Grundgedanken bereichert: Anstatt sich darauf zu konzentri...

Für die Suche nach einem "„Blue Ocean" dient uns das „"Vier-Aktionen-Format". Dieses Format lenkt die kreativen Überlegungen in vier unterschiedliche Suchrichtungen: ...

...

„"Es gibt keine gesättigten Märkte, nur gesättigte Hirne“." Peter Drucker verwendete gerne dieses Zitat um die Relevanz von strategischem Management zu unterstrei...

Um es vorweg zu nehmen: Im operativen Tagesgeschäft geht es ums Geld verdienen - und das ist gut so. Dort werden jene Leistungen erbracht, für die Kunden bereit sind, zu ...

Etymologisch kommt das Wort Strategie vom altgriechischen Wort „stratos“ -– das alles Umfassende, das Übergeordnete. Strategisches Management kann also sinngemäß...

Sie wissen, dass Sie als Unternehmer oder Manager mit vielen Daten, Zahlen und Fakten konfrontiert sind. Und hatten Sie nicht schon mal das Gefühl, „in Informationen zu ertri...

Der „strategische Gesundheitszustand“ einer Organisation lässt sich also anhand seiner Vitalfunktionen beurteilen. In einem Praxisbeispiel schauen wir uns an, was ...

Fahren wir fort mit der Beurteilung des „strategischen Gesundheitszustandes“ einer Organisation am Beispiel einer Universitätsklinik im Geschäftsbereich &bdqu...

Strategisches Management haben wir sinngemäß als „das Übergeordnete Tun“ interpretiert. Es ist wohl Aufgabe des oder der Unternehmerin oder des Top Managements f&...

These 4: Die wirkliche Expertise holen sich Führungskräfte von Kunden und von Nichtkunden. Kundenwissen ist authentisch. Sie systematisch einzubinden hat darüber h...

In diesem Clip zeige ich Ihnen die 7. und 8. These, warum strategisches Management die Kernaufgabe von Führungskräften ist. These 7: Die Unternehmensleitung konzentrie...

These 9: Die strategische Gesamtverantwortung liegt in jedem Fall bei der Unternehmensleitung. Strategische Themen werden auf einer breiteren Basis bearbeitet und bauen auf einer...

Ein Tischler, der mit seinen Werkzeugen nicht richtig arbeitet, gefährdet sich und seinen Auftrag. Ein Chirurg, der seine Werkzeuge inkompetent anwendet, setzt das Leben seine...

„Auf Grund der steigenden Komplexität des Geschäftes und ihrer Inhalte ist Führungskompetenz ohne Methodenkompetenz undenkbar geworden,“ meint Roman Stöger in...

4. Prinzip: Die Verantwortung für Wahl und Einsatz einer Methode trägt die umsetzungsverantwortliche Führungskraft. Aus einem gewissen Aktionismus heraus, unter...

Es gibt viele gute Strategien, aber nur wenige werden auch wirklich umgesetzt. Die Gründe dafür sind vielfältig. Ein wesentlicher Grund dafür ist, dass Füh...

2) Voraussetzung zwei: Die Ableitung der funktionalen Anforderungen. Die Entwicklung von Strategien führt in den meisten Fällen zu dem Ergebnis, „was man mit welchen Pro...

Sind eine Strategie oder strategische Projekte verabschiedet, so gilt es, deren Umsetzung zu steuern. In der Euphorie jedoch, nach mehreren, vielleicht anstrengenden Wochen gemeins...

In der vorherigen Sequenz haben wir den Aufbau und Einsatz des strategischen Controllings sowie die Integration des strategischen Planungsprozesses für die Umsetzung beleuchte...

Die beruflichen Anforderungen an eine Führungskraft sind vielfältig. Ich möchte Ihnen die drei Ebenen zeigen, denen die meisten Anforderungen entspringen. Erstens...

Wie balancieren Sie als Führungskraft diese Spannungsfelder und konkurrierende Ziele aus? Was macht Sie erfolgreich? Wie können Sie dem Druck standhalten und hat dennoch ...

Ich möchte Ihnen die nennenswertesten Prinzipien vorstellen:  Die Orientierung an Resultaten und das Rückbesinnen darauf, wofür uns der Kunde eigentlich beza...

Viele Führungskräfte wollen in letzter Konsequenz eines: Ihren Verantwortungsbereich gestalten und ihn so im Griff haben, dass alles rund läuft. Dennoch wachen manch...

Im Management ist vieles bereits erfunden und vieles sehr ausführlich beschrieben. Dennoch ist das „Berufsbild“ eines Unternehmers oder einer Managerin mitunter schwer fassb...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

In diesem Online-Kurs möchte ich mit Ihnen über die wichtigste Entscheidung in der Geschichte Ihres Unternehmens sprechen und darüber, wie Sie Ihre Ergebnisse in zwe...

Einer meiner heute erfolgreichsten Kunden konnte mir vor 10 Jahren erst nach 2 Stunden erklären, was er genau macht. Er war begeistert vom Prozess und seinen technischen L&oum...

Was können Sie tun um Ihren Logenplatz zu besetzen? Definieren Sie genau was Sie tun. Das definiert das Geschäftsfeld und damit auch die Konkurrenz. Damit bekommen Sie e...

Bevor wir dazu kommen, wie Sie Ihre kraftvolle Positionierung finden, möchte ich über den U.S.P. mit Ihnen sprechen. Rosser Reeves, einer der Väter des Marketings sc...

Renommierte Berater, Analysten, Manager empfehlen Strategien, sich über Preis, Service oder Qualität zu differenzieren. Das reicht aber nicht für anhaltenden Erfolg....

In diesem Video möchte ich Sie damit vertraut machen, wie Digitalisierung die Geschäftswelt in einem Ausmaß verändert, wie seit 100 Jahren nicht. Es geht nich...

Die Positionierung als Erster hat enormes Potential. Wir lieben Pioniere und gestehen Ihnen einen Sockelplatz zu. Wir speichern sie in unserem Gedächtnis ganz fest ab. Und von...

Die Differenzierung über ein Attribut ist eine der mächtigsten Möglichkeiten. Psychologen schreiben Attributen für Personen dieselben Eigenschaften zu wie f&uum...

Leadership ist die mächtigste Möglichkeit, eine Marke zu differenzieren. Der Grund dafür ist, dass es die direkteste Art ist, die Beweisführung für eine Ma...

Menschen sind beeindruckt von jemandem, der sich auf ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Aktivität konzentriert. Wir nehmen sie als Experten wahr. Und Experten schreibe...

Wir forschen in unserem Differenzierungslabor seit mehr als 40 Jahren auf allen 5 Kontinenten nach den besten Möglichkeiten für Differenzierung. Gerne gehe ich noch auf ...

Die Marke ist der Anker, mit dem die Positionierung im Gedächtnis der Kunden verankert wird. Gute Marken sind der Weg ins Gedächtnis. Ihre Differenzierung, also Ihre Stor...

Was ist oft die erste Marketingentscheidung, die Start Ups treffen? Entschieden wird, wie Logo, Visitenkarte, Webseite und Social Media Auftritt sein sollen und welchen emotionalen...

Ein absolutes Reizthema sind für mich Slogans, die zwar cool klingen aber nichts bedeuten, beliebig austauschbar sind und im Extremfall noch Werbung für die Konkurrenz ma...

Hören Sie auf Platon, der schon vor mehr als 2.300 Jahren gesagt hat: „Die, die die besten Geschichten erzählen, regieren die Welt“. Und wir Menschen sind Ges...

“Weglassen ist die Voraussetzung für Wachstum“, Hat ein kluger Mensch gesagt. Genau das wird Startups aber zu oft zum Verhängnis. Analysten und Finanzinvestor...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...

...