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70 Prozent aller Transportkapazitäten bleiben ungenutzt. Diese 70 Prozent sieht BringBee als CO2-Einsparungspotential und eine Marktlücke an: Mit Einzelhandelskooperationen wie ...

Wie verkauft man das beste Handtuch der Welt online? Wie sieht es hinter den Kulissen eines Online-Shops aus? Internationaler Vertrieb, starker Wettbewerb und ein echtes Start-U...

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Haben Sie schon einmal an Franchise gedacht? Lernen Sie die Vorteile und Nachteile dieses Systems kennen. Und dabei auch alles das, was Sie schon immer über Fahrräder wissen wol...

Die Praktikerseite des Marketing, erklärt von Harald Trautsch. Marketing ist die optimale Gestaltung interner Abläufe, es ist das ständige Ausbalancieren von Marktforschung und ...

Sabbatical, Auszeit, Karenz - zurück in den alten Job zu kommen ist schwierig. Darum entscheiden sich viele für den Weg in die Selbständigkeit. Wir haben Vera Steinhäuser, S...

Spezialisiere dich, nimm einen Blog und vernetze dich! So schaffst du ein nachhaltiges Geschäft! Alexandra zeigt die Basics einer erfolgreichen Marketingagentur. Alexandra Palla...

UNIspotter – Tinder für Universitäten. Ein großes Projekt, das viel Kreativität und Energie braucht. Sieh dir die Schritte von der Idee bis zum Launch jetzt an. Verena zeigt dir...

Ein neues Verhaltensmuster, ein erfolgreicher Entwicklungsschritt lassen Lisa Zenker jeden Morgen aufs Neue aufstehen >...

Die Schreibprofis Andrea Fehringer und Thomas Köpf sind seit mehr als 30 Jahren im Medienbusiness tätig >...

Einer der aktivsten österreichischen Business Angels und Impact Investor. Business Angel of the Year 2014 >...

Mag. Reinhold Baudisch ist der Gründer und Geschäftsführer des Online-Vergleichsportals Durchblicker.at >...

Mag. Tulga Beyerle ist Direktorin des Kunstgewerbemuseums Dresden und Mitgründerin der Vienna Design Week >...

Michaels Hass Liste auf Youtube ist legendär. Mehr als 128.000 folgen ihm. Michael ist Experte für Youtube Content Marketing >...

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Dr. Covarrubias Venegas ist Forscherin & Lektorin an Hochschulen im In- & Ausland und Gastprofessorin an der Universität Valencia >...

Expertin für transformative Prozesse in Organisationen. Julia Culen lebt im Silicon Valley und Wien >...

Dr. Markus Ebner ist Universitätslektor (Wirtschafts- & Organisationspsychologie) sowie Eigentümer von ebner-team Consulting....

Der passionierte Läufer ist Experte für Produkt-haftung, Schadenersatz, Garantie sowie für AGB >...

Stefan Faatz-Ferstl ist Evolutionary Catalyst bei dwarfs and Giants...

Trainer, Coach und Dozent. Er ist Pionier im Transfer von Effectuation: "Zukunft kreieren statt vorhersagen" >...

Als international tätiges Trainings- und Beratungsunternehmen machen wir Ihre Organisation zukunftsfähig....

FH-Professorin und Leiterin für Personalentwicklung & Training an der Fachhochschule der WKW Wien >...

Mag. Lorenz Gareis (zPM) ist Managing Director der Roland Gareis Consulting GmbH und Lektor auf verschiedenen Fachhochschulen. >...

Experte für Entrepreneurship. Entwicklung von Trainingskonzepten, Managementsimulationen und Planspielen >...

Zukunfts- und Trendforscherin. Expertin der Bertelsmann-Stiftung „Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland" >...

Roland Gehbauer leitet seit 2002 das Erste Bank Gründer Center & Förderservice. Davor war er im Großkundengeschäft tätig >...

Experte für Unternehmenskommunikation: "Große Anliegen zielen auf großen Nutzen ab, auf Veränderung." >...

Vertriebsexperte, Universitätsdozent, Trainer, Buchautor. Beschäftigt sich sein über 20 Jahren mit Vertriebsoptimierung >...

Kommunikation, Image, Repositionierung von Marken; mehrfach ausgezeichnet: Deutscher-PR Preis, SABRE, EFFIE >...

Kulturastronaut. Auf der Suche nach neuen Grenzen in Kultur und Wirtschaft inspiriert er Wirtschaftslenker >...

Systemischer Berater (SG) und lizensierter MBTI® Trainer. Dozent Uni Würzburg, Päd. HS Karlsruhe und Kathmandu University >...

Kernkompetenz Führung und Kommunikation in betrieblichen Kontexten gehören zu den langjährigen Beratungs- und Trainingsschwerpunkten. Begleitung von Veränderungsprozessen un...

Regisseur seiner "Smart Factory" TeleHaase, mit völlig neuer Organisationskultur und -struktur ("New Work") >...

Österreichs bekanntester Business Angel. Die Referenz für Start-Ups und Gründer. So wirds gemacht >...

Story Telling Expertin. Ines liebt Geschichten, die spannend sind, die sie berühren und ihr mehr über die Welt erzählen >...

"Consigliere des deutschen Industrieadels." Gründer der deutschen gemeinnützigen Stiftung Familienunternehmen >...

Bernhard Herzog ist Partner & Leiter der Abteilung Forschung und Entwicklung bei M.O.O.CON GmbH >...

Experte für Crowd Investing. Daniel Horak ist Geschäftsführer und für den Bereich Marketing und Sales bei Conda >...

Trend- und Zukunftsforscher. Gründer des Zukunftsinstituts. Bestsellerautor und Universitätsdozent >...

Expertin für Steuerrecht und steuerliche Fragen der Unternehmensgründung. Leiterin Abteilung Finanzpolitik >...

Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin. Beratung von Unternehmensgründern sowie internationales Steuerrecht >...

"New Work" in der Praxis. Bodo Janssen steigert die MA-Zufriedenheit um 80% und die der Gäste um 96% >...

Gründer von Kaahheé. Teilnehmer bei "2Minuten 2 Millionen". Erfolgreiches Crowdinvesting. Internationale Expansion >...

Personalleiterin bei Schachermayer-Großhandelsgesellschaft. Business Partner für die Geschäftsleitung >...

Yukiko Kobayashi ist Gründerin und Geschäftsführerin des Hamburger Innovations-Start-Up ImpactDOCK >...

Experte für Strategische Kommunikations-beratung, Krisenkommunikation, Medien-training sowie Public Affairs >...

FH. Prof. Dr. Kreuzer berät seit 25 Jahren international in den Bereichen Finanzen, Controlling und Betriebswirtschaft >...

Systemische Organisations- und Managementberaterin: Schwerpunkte Strategie-entwicklung und Führung >...

Experte für Zukunfts- und Strategieorientierung von Unternehmen. Gründer osb Wien, Dozent, Buchautor >...

Systemischer Organisationsberater. Referent zu Führungsexzellenz, Strategie und Unternehmenskultur. Gründer VIST >...

Einer der führenden Gehaltsexperten in Europa. Universitätslektor, Buchautor, Kooperationspartner WU MBA Programm >...

Experte für E-Commerce Optimierung. Unternehmer und Leiter des Lehrgangs "E-Commerce Management" an der Werbeakademie Wien >...

Silke Scharf begleitet Menschen im Alltag und in Krisenzeiten. Auf ihrer Website offlinetage.at bietet sie Anleitungen für digitale Auszeiten....

Top 100 Excellence Keynote-Speakerin. Schauspielerin, die zeigt wie man im echten Leben für einen perfekten Auftritt sorgt. >...

Ex-Google Mitarbeiter und heute Experte für Suchmaschinenoptimierung (SEO) >...

Expertin für Kommunikationsberatung mit digitalem Fokus. Trainerin zu digitaler Markenführung >...

Als Regisseur und Geschäftsführer bei TELE Haase lebt Markus Stelzmann New Work >...

Coach, Rednerin und Autorin von "Das Traumjob-Experiment". Online-Berufsberaterin auf talk-to-me.online >...

Spezialistin für Social Media und Youtube Marketing: "If you have something to say, film it!" >...

Managing Partner 365Sherpas, Experte für Politikberatung und Kommunikation. Universitätsdozent, Trainer, Autor >...

Harald Trautsch, MSc & MBA - serial Entrepreneur & Storyteller- ist CEO von Everbill und Dolphin Technologies >...

COA Chief Organizational Architect beim Brandschutzunternehmen hhpberlin. Entwickler des LOAZ Organismus >...

In Julians Agentur wissen alle MitarbeiterInnen, wer wieviel verdient. Julian von der Digitalagentur elbdudler glaubt an New Work >...

Experte für Organisationskultur, leidenschaftlicher Zeichner, Führer auf dem Jakobsweg: "Kultur ist veränderbar!" >...

Experte für Change Management und Leadership. Dozent an den Hochschulen Hannover, Magdeburg und Zürich >...

Leidenschaftliche Trainerin für Vertrieb und Akquise. Staatsmeisterin im Kraftdreikampf und Vizemeisterin Sprinttriathlon >...

"Leadership als Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen" - in meiner Praxis beschäftigt mich dieses Thema in jedem Kontext >...

Berater, Trainer und Universitätslektor. Autor und Vortragender in Executive MBA Programmen. Senior Partner bei Trout & Partners. Gründer von Lorenz Wied Consulting GmbH. >...

RA und Experte für Vertrags- und Wirtschaftsrecht sowie arbeitsrechtliche Fragestellungen im Unternehmenskontext >...

Millionen Views machen sie zu einer der erfolgreichsten Youtuberinnen. Unter-nehmerin und Content Marketing Profi >...

Consultant bei M.O.O.CON GmbH. Psychologin mit langjähriger Erfahrung im Bereich HR- und Organisationsentwicklung >...

Controlling soll helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Im folgenden Kurs wird es darum gehen, Controlling für kleinere Unternehmen greifbar zu machen und zu erklä...

Zum Einstieg erst einmal ein paar Worte darüber, was Controlling überhaupt ist: Es geht beim Controlling nicht wirklich um Zahlen, sondern um Menschen. Es geht da...

Der erste große Bereich, über den ich sprechen werde, ist das Thema "Ziele". Controlling unterstellt, dass Unternehmensführung/Management ohne Ziele gar nicht m&oum...

Die erste Möglichkeit zu Zielen zu kommen ist "Top-Down". Das ist ein brutaler, aber effizienter Ansatz, wo Sie die Ziele Ihres Unternehmens aus Ihrer Strategie herunter brech...

Der zweite Weg zu seinen Zielen zu kommen ist, diese von unten zu erarbeiten, also "Bottom-Up". Das ist nicht unbedingt der Weg der Wahl, aber in gewissen Situationen angebracht un...

Noch ein paar Dinge zu den Zielen: Eine Möglichkeit Ziele zu formulieren ist diese am Ergebnis auszurichten, das nennen wir "Result Control" - also Ergebnissteuerung. Das sind...

Eine andere Möglichkeit zu Ihren Zielen zu kommen ist, diese nicht von den Ergebnissen der Tätigkeiten abzuleiten, sondern vom Prozess - also den Dingen, die notwendig si...

Das nächste große Thema ist das Thema "Transparenz". Controlling hat die Aufgabe Transparenz im Unternehmen zu schaffen. D.h. dass die Führungskräfte wissen "W...

Neben der Frage "Was ist die Lage?" ist die zweite wichtige Frage bei der Transparenz "Warum ist die Lage so wie sie ist?". Hier geht es um eine Interpretation der Daten und es kom...

Zusammenfassend zum Thema "Transparenz" möchte ich Ihnen eine Art Checkliste näher bringen, mit dessen Hilfe Sie beginnen können, Ihr Informationswesen aufzubauen. C...

Der letzte und dritte große Punkt, welcher wichtig ist für das Controlling in Ihrem Unternehmen, ist die Konsequenz. Controlling stellt das konsequente Hinarbeiten auf Z...

Der Wert Ihres Controllings misst sich letztlich daran, welche Ideen durch Ihre Controllingsysteme aufkommen und welche Maßnahmen Sie entwickeln, um Ihre Ideen auch umzusetze...

Neben den Maßnahmen ist der zweite Bereich, der große Konsequenz von Ihnen erfordert, die Aufrechterhaltung des Controllingsystems. Hier steckt ein gewisser Arbeitsaufw...

Controlling soll helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Im folgenden Kurs wird es darum gehen, Controlling für kleinere Unternehmen greifbar zu machen und zu erklä...

Zum Einstieg erst einmal ein paar Worte darüber, was Controlling überhaupt ist: Es geht beim Controlling nicht wirklich um Zahlen, sondern um Menschen. Es geht da...

Der erste große Bereich, über den ich sprechen werde, ist das Thema "Ziele". Controlling unterstellt, dass Unternehmensführung/Management ohne Ziele gar nicht m&oum...

Die erste Möglichkeit zu Zielen zu kommen ist "Top-Down". Das ist ein brutaler, aber effizienter Ansatz, wo Sie die Ziele Ihres Unternehmens aus Ihrer Strategie herunter brech...

Der zweite Weg zu seinen Zielen zu kommen ist, diese von unten zu erarbeiten, also "Bottom-Up". Das ist nicht unbedingt der Weg der Wahl, aber in gewissen Situationen angebracht un...

Noch ein paar Dinge zu den Zielen: Eine Möglichkeit Ziele zu formulieren ist diese am Ergebnis auszurichten, das nennen wir "Result Control" - also Ergebnissteuerung. Das sind...

Eine andere Möglichkeit zu Ihren Zielen zu kommen ist, diese nicht von den Ergebnissen der Tätigkeiten abzuleiten, sondern vom Prozess - also den Dingen, die notwendig si...

Das nächste große Thema ist das Thema "Transparenz". Controlling hat die Aufgabe Transparenz im Unternehmen zu schaffen. D.h. dass die Führungskräfte wissen "W...

Neben der Frage "Was ist die Lage?" ist die zweite wichtige Frage bei der Transparenz "Warum ist die Lage so wie sie ist?". Hier geht es um eine Interpretation der Daten und es kom...

Zusammenfassend zum Thema "Transparenz" möchte ich Ihnen eine Art Checkliste näher bringen, mit dessen Hilfe Sie beginnen können, Ihr Informationswesen aufzubauen. C...

Der letzte und dritte große Punkt, welcher wichtig ist für das Controlling in Ihrem Unternehmen, ist die Konsequenz. Controlling stellt das konsequente Hinarbeiten auf Z...

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Neben den Maßnahmen ist der zweite Bereich, der große Konsequenz von Ihnen erfordert, die Aufrechterhaltung des Controllingsystems. Hier steckt ein gewisser Arbeitsaufw...

Controlling soll helfen, Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen. Im folgenden Kurs wird es darum gehen, Controlling für kleinere Unternehmen greifbar zu machen und zu erklä...

Zum Einstieg erst einmal ein paar Worte darüber, was Controlling überhaupt ist: Es geht beim Controlling nicht wirklich um Zahlen, sondern um Menschen. Es geht da...

Der erste große Bereich, über den ich sprechen werde, ist das Thema "Ziele". Controlling unterstellt, dass Unternehmensführung/Management ohne Ziele gar nicht m&oum...

Die erste Möglichkeit zu Zielen zu kommen ist "Top-Down". Das ist ein brutaler, aber effizienter Ansatz, wo Sie die Ziele Ihres Unternehmens aus Ihrer Strategie herunter brech...

Der zweite Weg zu seinen Zielen zu kommen ist, diese von unten zu erarbeiten, also "Bottom-Up". Das ist nicht unbedingt der Weg der Wahl, aber in gewissen Situationen angebracht un...

Noch ein paar Dinge zu den Zielen: Eine Möglichkeit Ziele zu formulieren ist diese am Ergebnis auszurichten, das nennen wir "Result Control" - also Ergebnissteuerung. Das sind...

Eine andere Möglichkeit zu Ihren Zielen zu kommen ist, diese nicht von den Ergebnissen der Tätigkeiten abzuleiten, sondern vom Prozess - also den Dingen, die notwendig si...

Das nächste große Thema ist das Thema "Transparenz". Controlling hat die Aufgabe Transparenz im Unternehmen zu schaffen. D.h. dass die Führungskräfte wissen "W...

Neben der Frage "Was ist die Lage?" ist die zweite wichtige Frage bei der Transparenz "Warum ist die Lage so wie sie ist?". Hier geht es um eine Interpretation der Daten und es kom...

Zusammenfassend zum Thema "Transparenz" möchte ich Ihnen eine Art Checkliste näher bringen, mit dessen Hilfe Sie beginnen können, Ihr Informationswesen aufzubauen. C...

Der letzte und dritte große Punkt, welcher wichtig ist für das Controlling in Ihrem Unternehmen, ist die Konsequenz. Controlling stellt das konsequente Hinarbeiten auf Z...

Der Wert Ihres Controllings misst sich letztlich daran, welche Ideen durch Ihre Controllingsysteme aufkommen und welche Maßnahmen Sie entwickeln, um Ihre Ideen auch umzusetze...

Neben den Maßnahmen ist der zweite Bereich, der große Konsequenz von Ihnen erfordert, die Aufrechterhaltung des Controllingsystems. Hier steckt ein gewisser Arbeitsaufw...

Geht es Ihnen wie mir und Sie haben auch immer zu viel Geld auf dem Konto? Sollte es aber doch so sein, dass bei Ihnen etwas mehr Geld auf dem Konto sein könnte, dann sehen Si...

Kennen Sie Ihre Bilanz? Und kennen Sie Ihre Ansatzpunkte für Verbesserungen? Im folgenden Beitrag sprechen wir über die Bilanz. Wir sprechen über den Aufbau der Bil...

Die Bilanz hat 2 Seiten: Auf der einen sind alle Vermögenswerte des Unternehmens aufgelistet. Hier ist das Geld gebunden. Auf der anderen Seite steht das Kapital, hier sieht m...

Wie hat Herr Maier seinen Betrieb finanziert? Wo hat er das Geld her? Zuerst das Fremdkapital: Mit einem Bankdarlehen wurde die Betriebseinrichtung finanziert. Für diesen Kr...

Was lässt sich nun aus der Bilanz ableiten? Schauen wir zunächst auf die Passiv- Seite. Wie viel unseres Vermögens ist durch den Eigentümer finanziert? Dies l&...

Eine weitere Information aus der Bilanz ist die Liquiditätslage. Hier vergleichen Sie die liquiden Mittel (Kasse und Bankguthaben) mit den aktuellen finanziellen Verpflichtun...

Die Bilanz von Herr Maier ist ganz gut aufgestellt. Trotzdem gibt es eine Reihe von Ansatzpunkten zur Optimierung. Wo finden wir diese nun? Auf der Vermögensseite ist Geld ge...

Das Wichtigste: Die Bilanz gibt ihnen auf der Aktiv-Seite einen Überblick über Ihr betriebliches Vermögen. Langfristig gebundenes Vermögen (Z.b Grundstücke...

In diesem Video zeige ich Ihnen, wie Sie mit 10% mehr Umsatz, 50% mehr Gewinn machen können. Umsatz - Kosten= Gewinn Dieses Prinzip ist der Kern des gesunden Kaufmannsdenke...

Ich werde Ihnen die einzelnen Posten der GuV anhand eines Beispiels erklären.  Wir sind wieder zu Gast in Herr Maiers Autowerkstatt.   Herr Maier und seine Mitarbe...

Der Umsatz ist die wichtigste Größe in der GuV. Sie drückt unser Potential für Gewinne aus. Es gilt hier die einfache Regel: Von Nix kommt Nix! Kein Umsatz, ke...

Wir haben gesehen, wie die GuV aufgebaut ist. Und haben gelernt, dass kleine Veränderungen große Auswirkungen auf den Gewinn haben. Kennen Sie die Stellhebel in Ihrer ei...

Geht es Ihnen wie mir und Sie haben immer zu viel Geld auf Ihrem Konto? Sollte es aber bei Ihnen doch ab und zu vorkommen, dass etwas mehr Geld auf dem Konto sein könnte, dann...

Schauen wir uns kurz die Struktur der Cashflow Rechnung an. Wir unterscheiden zwischen „Operativem Cashflow“: alles was mit dem Tagesgeschäft zu tun hat. Dem &...

Weiter schauen wir nun auf die unbezahlten Lieferantenrechnungen. Sind diese seit der letzten Abrechnung gestiegen, so hat Herr Maier einen Kredit bei seinen Lieferanten in Anspru...

Im nächsten Schritt betrachten wir die Investitionen. Hat sich Herr Maier ein neues Firmenfahrzeug, neues Werkzeug, einen neuen Computer oder ein Handy gekauft? Dann hat er di...

Fassen wir kurz zusammen: Ohne Gewinn zuzüglich der Abschreibungen kommt kein Geld rein! Dann liegt das Geld eventuell im Lager. Oder die Kunden haben es in Form von Forderun...

Als Unternehmer haben wir das Ziel mit unseren Produkten und Dienstleistungen einen Gewinn zu erzielen. Das gilt für weltweit tätige Konzerne genauso wie für einen K...

Ich werde Ihnen die Deckungsbeitragsrechnung anhand eines einfachen Beispiels erklären.  Stellen Sie sich die Eisdiele von Angelo Fragola vor. Angelo ist Besitzer einer...

Bevor wir diese Frage beantworten, machen wir einen Exkurs zum Thema Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung. Bei der Vollkostenrechnung werden alle Kosten auf die Kostenträ...

Kommen wir zurück zu der Kundenanfrage von Angelo. Soll er den Auftrag annehmen oder nicht? Beginnen wir mit der Vollkostenrechnung. Das heißt, wie wir gelernt haben, w...

Für Angelo ist das heute gut gelaufen. Aber was muss er noch bedenken? Was ist, wenn morgen andere Kunden auch nur noch 0,70€ je Kugel bezahlen wollen? Sprechen sich Ang...

Sehen wir uns Angelos Eisgeschäft in der Tabelle an. Auf der X-Achse haben wir die verkaufte Menge. Auf der Y-Achse die entsprechenden € Beträge. Die Miete mit 250&e...

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Die Bilanz von Herr Maier ist ganz gut aufgestellt. Trotzdem gibt es eine Reihe von Ansatzpunkten zur Optimierung. Wo finden wir diese nun? Auf der Vermögensseite i...

Das Wichtigste: Die Bilanz gibt ihnen auf der Aktiv-Seite einen Überblick über Ihr betriebliches Vermögen. Langfristig gebundenes Vermögen (Z.b G...

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