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Transparenz: Wie ist die Lage?

Controlling ohne Controller - eine Anleitung für Praktiker - Transparenz im Controlling
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Das nächste große Thema ist das Thema "Transparenz". Controlling hat die Aufgabe Transparenz im Unternehmen zu schaffen. D.h. dass die Führungskräfte wissen "Wie ist die Lage?" und "Warum ist die Lage wie sie ist?" Die erste Frage "Wie ist die Lage?" beschäftigt sich vor allem mit dem Thema "Information" und somit auch mit dem Thema "Reporting", also dem Berichtswesen Ih …

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WORUM GEHT ES?

Controlling soll ein Unternehmen erfolgreich machen. Dieser Kurs macht Controlling für kleinere Unternehmen greifbar und erklärt, wie ein Controlling ohne Controller funktionieren kann.

WARUM SOLLTE ICH ES MIR ANSEHEN?

Wenn Sie ein kleines, nicht zu komplexes Unternehmen haben, das keine eigene Controllingstelle hat, dann ist dieser Kurs genau richtig für Sie. Ich zeigen Ihnen, wie Controlling Ihnen helfen kann Ihren Unternehmenserfolg abzusichern.

WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?

Ziele, Transparenz und Konsequenz sind die drei wesentlichsten Bausteine eines erfolgreichen Controllings. Wenn Sie diese drei gut in Ihrem Unternehmen verankern, werden Sie auch ohne eine eigene Controllingstelle ein adäquates Steuerungssystem umsetzen können. 

FH-Prof. Dr. Christian Kreuzer

Über den Experten: FH-Prof. Dr. Christian Kreuzer

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