Eine mittelständische Druckerei geht offensiv auf die Bedrohung durch günstige Online-Druckereien ein. Service, Personalisierung und Mitarbeiter spielen dabei eine Schlüsselroll...

Charles Kofi, Inhaber und Gründer von KOFI´S Car Art, spricht über Gründung, Finanzierung und das Streben nach Selbstständigkeit.

70 Prozent aller Transportkapazitäten bleiben ungenutzt. Diese 70 Prozent sieht BringBee als CO2-Einsparungspotential und eine Marktlücke an: Mit Einzelhandelskooperationen wie ...

Wie verkauft man das beste Handtuch der Welt online? Wie sieht es hinter den Kulissen eines Online-Shops aus? Internationaler Vertrieb, starker Wettbewerb und ein echtes Start-U...

Eva Blut ist eine Manufaktur für Taschen und Lederaccessoires. Eva erzählt über die Herausforderungen der Markenbildung und Positionierung. Und erklärt, was Taschen eigentlich m...

Haben Sie schon einmal an Franchise gedacht? Lernen Sie die Vorteile und Nachteile dieses Systems kennen. Und dabei auch alles das, was Sie schon immer über Fahrräder wissen wol...

Die Praktikerseite des Marketing, erklärt von Harald Trautsch. Marketing ist die optimale Gestaltung interner Abläufe, es ist das ständige Ausbalancieren von Marktforschung und ...

Sabbatical, Auszeit, Karenz - zurück in den alten Job zu kommen ist schwierig. Darum entscheiden sich viele für den Weg in die Selbständigkeit. Wir haben Vera Steinhäuser, S...

Spezialisiere dich, nimm einen Blog und vernetze dich! So schaffst du ein nachhaltiges Geschäft! Alexandra zeigt die Basics einer erfolgreichen Marketingagentur. Alexandra Palla...

UNIspotter – Tinder für Universitäten. Ein großes Projekt, das viel Kreativität und Energie braucht. Sieh dir die Schritte von der Idee bis zum Launch jetzt an. Verena zeigt dir...

Ein neues Verhaltensmuster, ein erfolgreicher Entwicklungsschritt lassen Lisa Zenker jeden Morgen aufs Neue aufstehen >...

Die Schreibprofis Andrea Fehringer und Thomas Köpf sind seit mehr als 30 Jahren im Medienbusiness tätig >...

Einer der aktivsten österreichischen Business Angels und Impact Investor. Business Angel of the Year 2014 >...

Mag. Reinhold Baudisch ist der Gründer und Geschäftsführer des Online-Vergleichsportals Durchblicker.at >...

Mag. Tulga Beyerle ist Direktorin des Kunstgewerbemuseums Dresden und Mitgründerin der Vienna Design Week >...

Michaels Hass Liste auf Youtube ist legendär. Mehr als 128.000 folgen ihm. Michael ist Experte für Youtube Content Marketing >...

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Dr. Covarrubias Venegas ist Forscherin & Lektorin an Hochschulen im In- & Ausland und Gastprofessorin an der Universität Valencia >...

Expertin für transformative Prozesse in Organisationen. Julia Culen lebt im Silicon Valley und Wien >...

Dr. Markus Ebner ist Universitätslektor (Wirtschafts- & Organisationspsychologie) sowie Eigentümer von ebner-team Consulting....

Der passionierte Läufer ist Experte für Produkt-haftung, Schadenersatz, Garantie sowie für AGB >...

Stefan Faatz-Ferstl ist Evolutionary Catalyst bei dwarfs and Giants...

Trainer, Coach und Dozent. Er ist Pionier im Transfer von Effectuation: "Zukunft kreieren statt vorhersagen" >...

Als international tätiges Trainings- und Beratungsunternehmen machen wir Ihre Organisation zukunftsfähig....

FH-Professorin und Leiterin für Personalentwicklung & Training an der Fachhochschule der WKW Wien >...

Mag. Lorenz Gareis (zPM) ist Managing Director der Roland Gareis Consulting GmbH und Lektor auf verschiedenen Fachhochschulen. >...

Experte für Entrepreneurship. Entwicklung von Trainingskonzepten, Managementsimulationen und Planspielen >...

Zukunfts- und Trendforscherin. Expertin der Bertelsmann-Stiftung „Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland" >...

Roland Gehbauer leitet seit 2002 das Erste Bank Gründer Center & Förderservice. Davor war er im Großkundengeschäft tätig >...

Experte für Unternehmenskommunikation: "Große Anliegen zielen auf großen Nutzen ab, auf Veränderung." >...

Vertriebsexperte, Universitätsdozent, Trainer, Buchautor. Beschäftigt sich sein über 20 Jahren mit Vertriebsoptimierung >...

Kommunikation, Image, Repositionierung von Marken; mehrfach ausgezeichnet: Deutscher-PR Preis, SABRE, EFFIE >...

Kulturastronaut. Auf der Suche nach neuen Grenzen in Kultur und Wirtschaft inspiriert er Wirtschaftslenker >...

Systemischer Berater (SG) und lizensierter MBTI® Trainer. Dozent Uni Würzburg, Päd. HS Karlsruhe und Kathmandu University >...

Kernkompetenz Führung und Kommunikation in betrieblichen Kontexten gehören zu den langjährigen Beratungs- und Trainingsschwerpunkten. Begleitung von Veränderungsprozessen un...

Regisseur seiner "Smart Factory" TeleHaase, mit völlig neuer Organisationskultur und -struktur ("New Work") >...

Österreichs bekanntester Business Angel. Die Referenz für Start-Ups und Gründer. So wirds gemacht >...

Story Telling Expertin. Ines liebt Geschichten, die spannend sind, die sie berühren und ihr mehr über die Welt erzählen >...

"Consigliere des deutschen Industrieadels." Gründer der deutschen gemeinnützigen Stiftung Familienunternehmen >...

Bernhard Herzog ist Partner & Leiter der Abteilung Forschung und Entwicklung bei M.O.O.CON GmbH >...

Experte für Crowd Investing. Daniel Horak ist Geschäftsführer und für den Bereich Marketing und Sales bei Conda >...

Trend- und Zukunftsforscher. Gründer des Zukunftsinstituts. Bestsellerautor und Universitätsdozent >...

Expertin für Steuerrecht und steuerliche Fragen der Unternehmensgründung. Leiterin Abteilung Finanzpolitik >...

Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin. Beratung von Unternehmensgründern sowie internationales Steuerrecht >...

"New Work" in der Praxis. Bodo Janssen steigert die MA-Zufriedenheit um 80% und die der Gäste um 96% >...

Gründer von Kaahheé. Teilnehmer bei "2Minuten 2 Millionen". Erfolgreiches Crowdinvesting. Internationale Expansion >...

Personalleiterin bei Schachermayer-Großhandelsgesellschaft. Business Partner für die Geschäftsleitung >...

Yukiko Kobayashi ist Gründerin und Geschäftsführerin des Hamburger Innovations-Start-Up ImpactDOCK >...

Experte für Strategische Kommunikations-beratung, Krisenkommunikation, Medien-training sowie Public Affairs >...

FH. Prof. Dr. Kreuzer berät seit 25 Jahren international in den Bereichen Finanzen, Controlling und Betriebswirtschaft >...

Systemische Organisations- und Managementberaterin: Schwerpunkte Strategie-entwicklung und Führung >...

Experte für Zukunfts- und Strategieorientierung von Unternehmen. Gründer osb Wien, Dozent, Buchautor >...

Systemischer Organisationsberater. Referent zu Führungsexzellenz, Strategie und Unternehmenskultur. Gründer VIST >...

Einer der führenden Gehaltsexperten in Europa. Universitätslektor, Buchautor, Kooperationspartner WU MBA Programm >...

Experte für E-Commerce Optimierung. Unternehmer und Leiter des Lehrgangs "E-Commerce Management" an der Werbeakademie Wien >...

Silke Scharf begleitet Menschen im Alltag und in Krisenzeiten. Auf ihrer Website offlinetage.at bietet sie Anleitungen für digitale Auszeiten....

Top 100 Excellence Keynote-Speakerin. Schauspielerin, die zeigt wie man im echten Leben für einen perfekten Auftritt sorgt. >...

Ex-Google Mitarbeiter und heute Experte für Suchmaschinenoptimierung (SEO) >...

Expertin für Kommunikationsberatung mit digitalem Fokus. Trainerin zu digitaler Markenführung >...

Als Regisseur und Geschäftsführer bei TELE Haase lebt Markus Stelzmann New Work >...

Coach, Rednerin und Autorin von "Das Traumjob-Experiment". Online-Berufsberaterin auf talk-to-me.online >...

Spezialistin für Social Media und Youtube Marketing: "If you have something to say, film it!" >...

Managing Partner 365Sherpas, Experte für Politikberatung und Kommunikation. Universitätsdozent, Trainer, Autor >...

Harald Trautsch, MSc & MBA - serial Entrepreneur & Storyteller- ist CEO von Everbill und Dolphin Technologies >...

COA Chief Organizational Architect beim Brandschutzunternehmen hhpberlin. Entwickler des LOAZ Organismus >...

In Julians Agentur wissen alle MitarbeiterInnen, wer wieviel verdient. Julian von der Digitalagentur elbdudler glaubt an New Work >...

Experte für Organisationskultur, leidenschaftlicher Zeichner, Führer auf dem Jakobsweg: "Kultur ist veränderbar!" >...

Experte für Change Management und Leadership. Dozent an den Hochschulen Hannover, Magdeburg und Zürich >...

Leidenschaftliche Trainerin für Vertrieb und Akquise. Staatsmeisterin im Kraftdreikampf und Vizemeisterin Sprinttriathlon >...

"Leadership als Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen" - in meiner Praxis beschäftigt mich dieses Thema in jedem Kontext >...

Berater, Trainer und Universitätslektor. Autor und Vortragender in Executive MBA Programmen. Senior Partner bei Trout & Partners. Gründer von Lorenz Wied Consulting GmbH. >...

RA und Experte für Vertrags- und Wirtschaftsrecht sowie arbeitsrechtliche Fragestellungen im Unternehmenskontext >...

Millionen Views machen sie zu einer der erfolgreichsten Youtuberinnen. Unter-nehmerin und Content Marketing Profi >...

Consultant bei M.O.O.CON GmbH. Psychologin mit langjähriger Erfahrung im Bereich HR- und Organisationsentwicklung >...

"„Das einzig Beständige ist die Veränderung."“ Sie kennen dieses Zitat von Heraklit. Guten Tag und herzlich willkommen zu meinen Clips über Change-Management! Das...

Was ist Change Management? Es heißt, dass innerhalb eines Jahres rund 98% der Atome Ihres Körpers durch neue ersetzt werden. In einem Zeitraum von 6 Monaten verfüg...

Organisationen sind nicht in Stein gegossen. Sie sind in permanenter Bewegung und Auseinandersetzung mit sich selbst. Auch wenn diese nicht bewusst gesteuert ist. Auf der ersten Eb...

Entlang dieser grundsätzlichen Unterscheidungen entsteht ein Portfolio mit den vier Spielarten des organisationalen Wandels. Die Herausforderungen der einzelnen Spielart k&oum...

1. Spielart: Das Krisenmanagement Stellen Sie sich vor, die Absatzzahlen in einem Ihrer wichtigsten Geschäftsfelder sind derart eingebrochen, dass Ihnen Ihre Hausbank neue Kr...

2. Spielart: Die kontinuierliche Optimierung Vorbeugen ist besser als heilen. Auch, wenn der Zeitdruck nicht so hoch ist wie in Zeiten des Krisenmanagements: Organisationen mü...

3. Spielart: Die radikale Transformation Die 3. Spielart des Change ist ein weitreichender organisatorischer Wandel. Strukturen und Prozesse werden umgebaut, die Ressourcenausstat...

Wie schafft es ein Unternehmen, die eigene Veränderungsfähigkeit zu erhalten, wenn es ihm gerade gut geht? Gerade die heute erfolgreichen Unternehmen laufen morgen Gefahr...

In diesem Clip möchte ich Ihnen drei Beobachtungen rund um Change Management zeigen: Menschen und Organisationen nehmen kleine Veränderungsschritte ihrer Umwelt kaum w...

Sind Sie die verantwortliche Führungskraft oder Teil des Teams, haben Sie eine Schlüsselrolle. Sie haben die „Ownershipfunktion“ für den Veränderungsprozess. ...

Egal, ob es nur um die Einführung eines neuen Prozesses oder um die Gründung einer Auslandstochter geht. Egal, ob sich die Führungskultur verändern muss oder ei...

2) Die Sozialdimension:Wer hat es mit wem in welcher Weise zu tun? Die Sozialdimension bietet Ihnen die Möglichkeit, die vielfältigen Formen des Miteinanders im Verä...

3) Die Zeitdimension: In dieser Dimension wird das Wann der Veränderung geordnet. Vorher und nachher, Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft werden gegenübergestellt. Die B...

Ich möchte Ihnen zwei klassische Metaphern für ein Unternehmen/eine Organisation zeigen. Erste Metapher: Die Organisation wird als steuerbare Maschine oder auch als mili...

Zweite Metapher: Anhand dieser Dimension möchte ich Ihnen die Organisation als sich selbst organisierendes soziales System beschreiben. Hierfür werden folgende Sprachbild...

Ein Modell von Michael Hengl, entwickelt an der Universität Witten-Herdecke, beschreibt die organisationale Herausforderung durch Change-Prozesse sehr gut. Das Change-Hau...

Gelungene Veränderungsprozesse folgen einer Dramaturgie: –In der Praxis treten besonders häufig radikale Transformationen auf. Dafür haben wir, in Anlehnung an ein ...

Ihre Mitarbeiter brauchen eine zielgruppenspezifische Information über den anstehenden Change-Prozess! Und diese holen sie sich erfahrungsgemäß nicht allein ab. Ihr...

Die emotionale Verarbeitung von Krisen findet in verschiedenen Phasen statt. Diese müssen durchlaufen werden, um sich für etwas Neues zu öffnen. In einem Modell, das...

Die Wirkung komplexer Change-Projekte –- dazu gehören u.a. Fusionsprojekte –- auf die beteiligten Organisationen lässt sich auf unterschiedliche Art und Weise evaluiere...

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In Unternehmen wollen eigentlich immer alle dasselbe. Sie, als Führungskraft, brauchen motivierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Verantwortung über...

Seit es Menschen gibt, leben wir in Gruppen. Jede Gruppe hat eine bestimmte Auffassung der Welt und folgt ihren Werten. Jede folgt dabei einer eigenen Vorstellung von Ordnung. Dies...

Zu Beginn zwei kleine Beispiele aus der Praxis: Voller Stolz erzählt eine Mitarbeiterin der Tischlerei von Lukas: „Stellen Sie sich vor, wir haben es geschafft die Arbe...

Wir Menschen sind Rudeltiere. Wir sind nicht wie Braunbären im Wald, die das ganze Jahr über allein leben wollen und sich nur zur Paarung treffen. Wir brauchen die Gemei...

Kultur ist ein Schwarmphänomen. Sie ändert sich ständig. Wir sagen dann, dass Kultur plastisch ist. Sie kann sich ändern und sie tut das ständig. Dies...

Gute Vorbereitung ist schon der halbe Erfolg. Sie beginnt mit einer präzisen Antwort auf die Frage, warum eine Änderung überhaupt notwendig ist. „Wir ver...

Als Lukas begann, sich für einen neuen Energieschub im Unternehmen zu interessieren, hatte die Finanzkrise den Betrieb gerade schwer getroffen. Die Einbußen lagen bei ru...

Kultur ist das, was uns verbindet. Das kann positiv oder negativ, konstruktiv oder destruktiv sein. Es mag einem gefallen oder nicht. Immer jedoch ist Kultur ein Konglomerat a...

Bevor sich Katharina an die Gestaltung einer – wie sie das nannte - energetisierenden Kultur machte, ging sie auf Entdeckungs-Tour. Sie suchte Vorbilder, an denen sie sich or...

Auf ihrer Suche nach einer energetisierenden Kultur traf Katharina schließlich auf Manfred. Manfred ist Abteilungsleiter in einem größeren Unternehmen. Seine Abtei...

Erich gab einmal einem Externen eine „Kultur der Gemeinsamkeit“ für sein Unternehmen in ein Auftrag. Er bestimmte auch einen internen Projektleiter und meinte, die...

In den Phasen der Unsicherheit während des Pionierprozesses nahm für Manfred auch der Druck von oben zu. Wann seid ihr fertig? Wie lange braucht das noch? Ihr habt doch s...

Sobald Menschen versuchen Dinge anders zu tun, betreten sie das Reich der Unsicherheit. Das ist der Moment, wo Sie als Chefin oder Chef gefordert sind. Denn das ist auch für F...

„Ich brauche nicht die besten elf, sondern die beste Elf!“ Dieser Satz stammt von Sepp Herberger, dem legendären Trainer der deutschen Nationalmannschaft, die...

Die Entwicklung einer Kultur anzustreben ist immer Pionierarbeit. Ein Pionier ist einer der vorangeht in das Unbekannte. Große Unternehmer, Entdecker, Wissenschaftler od...

Nur wer versteht, dass eine kraftvolle Unternehmenskultur das Produkt guter Führung ist, kann sie auch zu seinem Verbündeten machen. Die Kultur eines Unternehmens ist ei...

Für jede Reise gilt, dass die Fahrt selbst zügig vorangehen sollte. Deshalb wird auf Schiffen zuerst das sogenannte Fouling, der Anwuchs, vom Schiffsrumpf entfernt. ...

Organisationen haben immer eine Geschichte. Sie sind auf eine ganz spezifische Weise gewachsen. Dabei sind Regeln entstanden. Kultur ist so etwas wie geronnene Erfahrung. Sie ...

Es mag für heutige Ohren ein wenig seltsam klingen, wenn man vom „Glauben“ spricht. In unserem Zusammenhang ist er aber entscheidend. Sind einmal der Glaube a...

Ich möchte Sie nun zu einem kleinen Experiment einladen. Bitte, erinnern Sie sich an einen Moment, in dem ein Freund Ihnen so etwas gesagt hat wie  „Das schaffst D...

In der gesamten Natur gilt die Regel, dass jede Leistung eine Gegenleistung verlangt. Sonst wird die Leistung eingestellt. Ökonomisch kann man bei der Gegenleistung auch von e...

Ist der sichere Hafen des Gewohnten einmal verlassen und ist das Land außer Sicht gekommen, umgibt die Mannschaft ringsum nur noch die Linie des Horizontes. Rundum nichts als...

Inzwischen war Lukas mit seiner Tischler-Mannschaft gut unterwegs. Er war glücklich, weil alles schon fast wie von selbst lief, wie er sagte. Das Motto „Wo wir sind ist ...

Zur Feuerprobe für einen Veränderungsprozess kommt es, wenn es auf halbem Weg plötzlich zu Spannungen mit Führungskräften der mittleren Ebene kommt. D...

Regeln sind dazu da, um in konkreten Situationen Handlungssicherheit zu erzeugen. Es gibt sie überall: Im Straßenverkehr, bei Gesellschaftsspielen, im Sport und auch in ...

Die Management-Lehren der vergangenen Jahrzehnte beschäftigten sich nahezu ausschließlich mit der Frage nach der richtigen Führung. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen...

Die Reise zu einer neuen Kultur ist eine Expedition. Sie kennt Höhen und Tiefen verschiedenster Art. Plötzlich tauchen unerwartete Klippen auf, dann wieder muss etwas rep...

Als die alten Seefahrer endlich Land gefunden hatten, sprangen sie von Bord, sahen sich um und begannen sich einzurichten. Ihre Reise war zwar vorüber, aber das Abenteuer ging...

Kultur ist veränderbar. Das verlangt nicht nur ein anderes Denken, sondern vor allem eine andere Haltung. Die meisten von uns haben in der Schule gelernt, dass die Welt das i...

Roland Gareis: Lorenz, wieso würdest du jemandem empfehlen, ihre oder seine Kompetenzen im Projektmanagement weiterzuentwickeln?  Lorenz Gareis: Die Bedeutung der Projek...

Projekte können unterschiedlich wahrgenommen werden. Sie werden entweder als relativ einmalige, umfangreiche Aufgaben oder als temporäre Organisationen oder auch als sozi...

„Projektmanagement“ ist ein Prozess, der Ihnen hilft, Projekte erfolgreich durchzuführen. Er beinhaltet die Teilprozesse  Projekt starten,  Projekt k...

Durch eine adäquate Projektabgrenzung legen Sie den Grundstein für die Erstellung initialer Projektpläne – und damit die erfolgreiche Durchführung des Pro...

Der Betrachtungsobjekteplan hilft ihnen eine ganzheitliche Betrachtung über die benötigte Lösung zu sichern.Das bedeutet beispielsweise bei einem IT Projekt nicht nu...

Das Erstellen des Projektstrukturplans – kurz PSP genannt – ist ein wesentlicher Planungsschritt. Verwenden Sie den PSP um die Arbeitspakete zu planen und zu vereinbare...

Für die Terminplanung können Sie aus unterschiedlichen Methoden wählen. Bevor Sie beginnen können, sollten Sie folgende zwei Punkte klären:  Wollen...

Im folgenden Clip zeigen wir ihnen wie sie die Ressourcen eines Projekts planen und daraus die Projektkosten ableiten. Bestimmen Sie die relevanten Ressourcenarten für ihr Pro...

Die Analyse der Projektkontexte hilft ihnen bei der Planung von Maßnahmen zur Gestaltung der Kontextbeziehungen. Es gibt 5 Projektkontexte: Die Vor- und Nachprojektphase ...

In einem Projektorganigramm stellen Sie die aufbauorganisatorischen Strukturen in Ihrem Projekt dar. Dadurch veranschaulichen Sie alle Rollen im Projekt und die wesentlichen Bezieh...

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