Die Rolle der Führungskräfte im Change II
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Sind Sie die verantwortliche Führungskraft oder Teil des Teams, haben Sie eine Schlüsselrolle. Sie haben die Ownershipfunktion für den Veränderungsprozess. Sie müssen letztlich dafür sorgen, dass ein großer Anteil der von der Veränderung Betroffenen mit in die Gestaltung geht. Diese Veränderung mitträgt. Es ist entscheidend, dass Sie einen roten …
WORUM GEHT ES?
Wie ist Ihr Unternehmen auf die Chancen der Zukunft vorbereitet? Was passiert, wenn sich eine neue Chance ergibt – schafft Ihr Unternehmen den Aufbruch? Egal, ob Wachstum, Akquisitionen, Fusionen, Gruppenarbeit oder Lean-Management: Jedes Unternehmen befindet sich in stetigem Wandel. Die Fähigkeit zur raschen und flexiblen Umgestaltung etablierter Organisationen ist zu einer Existenzfrage moderner Unternehmen geworden. Change-Management unterstützt Sie dabei.
WARUM SOLLTE ICH ES ANSEHEN?
Viele Veränderungen tauchen erst unterwegs auf – es ist schwierig, sie frühzeitig einzuplanen. Nachdem Sie den Kurs gesehen haben, können Sie Veränderungen vorausschauend steuern und gleichzeitig die Leistung Ihrer Mitarbeiter auf hohem Niveau sicherstellen. Ihr Unternehmen bleibt auch angesichts tiefgreifender Veränderungen stabil und fähig, neue Chancen zu erkennen und zu nutzen. So kann das langfristige Bestehen Ihres Betriebs sichergestellt werden.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
In diesem Kurs erfahren Sie zunächst, was Change-Management eigentlich ist und lernen die unterschiedlichen Spielarten von Veränderung kennen. Sie lernen, mit welchen Werkzeugen Sie Veränderung steuern können und welche Rolle Sie als Führungskraft im Change-Prozess spielen. Außerdem sprechen wir über die wichtige Kommunikation von Veränderung.
