Duale Führung - ein stammesgeschichtliches Grundkonzept
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Die Management-Lehren der vergangenen Jahrzehnte beschäftigten sich nahezu ausschließlich mit der Frage nach der richtigen Führung. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen kamen darin lediglich als Zielgruppe vor. Anfang der 90er Jahre erhielt ich von einem Pharma-Unternehmen den – für die damalige Zeit sensationellen – Auftrag, für ein gutes Miteinander zu sorgen. …
Worum geht es?
Was ist eigentlich Kultur? Unterschiedliche Gruppen sei es in Ländern, Firmen oder noch kleineren Organismen haben verschiedene Vorstellungen, Werte und Normen. Von außen sind diese durch Ihre Handlungen erkennbar. Diskussionspunkte oder Entscheidungsmöglichkeiten werden durch einen kultur-spezifischen Filter bewertet und wahrgenommen. Dies kann vor allem im Unternehmen zu Reibungspunkten führen, wenn unterschiedliche Kulturen aufeinander treffen. Wie Sie damit umgehen, und eine kraftvolle und stabile Unternehmenskultur bauen, erfahren Sie von Dr. Michael Vogler.
Warum sollte ich es mir ansehen?
„Kultur ist veränderbar“ – und zwar zum Nutzen aller. Wenn Sie merken, dass Ihr Team nicht mehr an einem Strang zieht, die Mitarbeiter unzufrieden sind und nicht mehr motiviert arbeiten, müssen Sie etwas ändern. Ihre Organisationskultur braucht eine neue Richtung. Die ersten Schritte dabei können schwierig und herausfordernd sein, aber unser Unternehmenskultur-Experte zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Firma in den sicheren Hafen bringen.
Was versäume ich, wenn ich es nicht sehe?
Als Führungskraft muss man klare Vorstellungen von seiner Unternehmenskultur und dem Verhalten und Handeln seiner Mitarbeiter haben. Wie soll das Unternehmen geleitet werden? Wie soll die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, den Mitarbeitern untereinander beziehungsweise zu den Kunden aussehen? Das alles sind Fragen der Unternehmenskultur, die man ernst nehmen muss. Wie Sie diese für sich und Ihr Unternehmen beantworten können, erfahren Sie im Kurs.
