Lorenz Gareis ist Managing Director der Roland Gareis Consulting GmbH. Er berät nationale und internationale Unternehmen aus zahlreichen Industrien und Branchen zu den Themen Projekt- & Programmmanagement, Changemanagement, Prozessmanagement sowie Business Analyse.

Gemeinsam mit seinem Vater, Roland Gareis, haben sie im April 2017 das Buch „PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE“ veröffentlicht, das nach 14 Jahren den Klassiker „Happy Projects!“ ablöst.
Lorenz verfügt über langjährige Erfahrung als Consultant, Trainer und Projektmanager auf nationaler und internationaler Ebene.

Berufliche Erfahrung

• 2013 Lektor für Projektmanagement an der Fachhochschule des bfi Wien und der Fachhochschule Burgenland
• 2012 Consultant und Trainer der Roland Gareis Consulting GmbH
• Von 2010 – 2011 Human Capital Consultant bei Mercer Deutschland GmbH bzw. Mercer (Austria) GmbH in Frankfurt und Wien mit Beratungsschwerpunkten im Talent Management, Rewards Management und HR Strategy Management in Deutschland, Österreich sowie dem europäischen Ausland
• Erfahrungen in Projekten in der Automobil-, IT-, Consumer Goods-, Pharma- und Finanzbranche sowie in Organisationsentwicklungsprojekten

Publikationen

• Gareis, R., Gareis, L., 2017, PROJEKT.PROGRAMM.CHANGE, 1. Auflage, Manz, Wien
• Gareis L., Gareis R., 2015, Integrating change, process and project management as well as business analysis to assure the sustainable development of companies, in: The performance of Projects and Project Management, edited by L. Lecoeuvre, February 2016, Gower Publishing
• Gareis L., Gareis. R., 2015, Projektmanagementberatung, in: Beratung von Organisationen im Projektmanagement, Hrsg. Wagner R., Symposion Publishing GmbH

Interessante Kurse von Mag. Lorenz Gareis:

Projectmanagement basics by RGC | english version

10 Clips:48m

Projektmanagement Basics von RGC

10 Clips:48m