Ziele definieren - Die Top-Down Methode
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Die erste Möglichkeit zu Zielen zu kommen ist "Top-Down". Das ist ein brutaler, aber effizienter Ansatz, wo Sie die Ziele Ihres Unternehmens aus Ihrer Strategie herunter brechen. Beim Herunterbrechen der Strategie in Ihre Ziele ist dazwischen die Position die sogenannte "Mittelfristplanung". D.h. sie sollten sich überlegen, wie ihre Strategie Ihr Unternehmen in 5 Jahren konkret aussehen …
WORUM GEHT ES?
Controlling soll ein Unternehmen erfolgreich machen. Dieser Kurs macht Controlling für kleinere Unternehmen greifbar und erklärt, wie ein Controlling ohne Controller funktionieren kann.
WARUM SOLLTE ICH ES MIR ANSEHEN?
Wenn Sie ein kleines, nicht zu komplexes Unternehmen haben, das keine eigene Controllingstelle hat, dann ist dieser Kurs genau richtig für Sie. Ich zeigen Ihnen, wie Controlling Ihnen helfen kann Ihren Unternehmenserfolg abzusichern.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
Ziele, Transparenz und Konsequenz sind die drei wesentlichsten Bausteine eines erfolgreichen Controllings. Wenn Sie diese drei gut in Ihrem Unternehmen verankern, werden Sie auch ohne eine eigene Controllingstelle ein adäquates Steuerungssystem umsetzen können.
