Das strategische Controlling und die Implementierung
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
6. Der sechste Schritt ist das strategische Controlling. Das Ziel hier ist, dass Sie dem Problem der unbefriedigenden Strategieumsetzung begegnen. Strategisches Controlling ist eine wichtige Voraussetzung, dass die neu gewählte Unternehmensidentität tatsächlich auch Realität werden kann. Wenn das Fundament für die notwendigen Veränderungen gelegt ist, geht es in der …
Worum geht es?
Das Tagesgeschäft der meisten Führungskräfte ist durch operative Herausforderungen geprägt. Für Fragestellungen, die über den Tag hinausreichen, fehlt oft die Zeit. Dennoch ist es wichtig, die strategische Position Ihres Unternehmens regelmäßig zu überprüfen und neu auszurichten. In diesem Kurs lernen Sie anhand eines einfachen Modells – der Strategieschleife - wie dieser Prozess funktioniert.
Warum sollte ich es mir ansehen?
Die Entwicklung und regelmäßige Überprüfung einer Strategie hilft insbesondere KMU und EPU, sich langfristig erfolgreich am Markt zu positionieren. Sie sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen auch angesichts überraschender Entwicklungen auf Kurs bleibt. Sie bleiben anpassungsfähig und unabhängig von Markt- und Zukunftsentwicklungen; und legen so eine solide Basis für Ihren operativen Erfolg.
Was versäume ich, wenn ich es nicht sehe?
Sie lernen in sieben Schritten, wie ein moderner Prozess der Strategiefindung und –überprüfung in seinen Grundzügen funktioniert: Von der Diagnose Ihrer Ausgangssituation, über die Wahl der richtigen strategischen Option und den Umbau Ihrer Organisation, bis hin zur Implementierung der Strategie und dem strategischen Controlling.
