Holacracy in der Anwendung
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Wir implementieren Holocracy® in unterschiedlichen Organisationen. Von Start ups bis zu großen Konzernen, wo einzelne Abteilungen Holocracy® implementiert haben und damit experimentieren. Da gibt es viele unterschiedliche Erfahrungen: Ein Beispiel ist die Deutsche Telekom, bei der wir mit einem Teilbereich mit Holacracy® arbeiten und die große Herausforderung ist: "Wie kan …
dwarfs and Giants ist ein innovativer Partner für Organisations-Design und Strategie-Arbeit im 21. Jahrhundert. Das junge Beratungsunternehmen mit Sitz in Wien unterstützt Organisationen dabei, unter den Bedingungen von Komplexität, Unberechenbarkeit und Geschwindigkeit ihr volles Potential zu entfalten.
WARUM SOLLTE ICH ES MIR ANSEHEN?
Im Kurs sprechen Stefan Faatz-Ferstl und Barbara Inmann über das Organisationskonzept von dwarfs and Giants. Mit Holacracy® ergibt sich eine Neustrukturierung von Prozessen, Rollen und Verantwortung.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
Als gemeinsames Ziel steht für dwarfs and Giants ein gemeinsamer Seinszweck oder Purpose der Leute, die im Unternehmen arbeiten. Mit diesem gemeinsamen Purpose ergibt sich eine Organisation in Kreisen und verschiedene Rollen mit verteilter Autorität und Entscheidungskompetenzen entstehen.
