Das informelle Mitarbeitergespräch
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Das Mitarbeitergespräch können Sie auch in einem informelleren Rahmen umsetzen: Diese alternative Form besteht im Wesentlichen aus nur drei Punkten: Was ich an dir schätze. Was ich mir von dir wünsche. Wie ich dich dabei unterstützen werde. Achtung: Auf diese drei Punkte bereiten sich beide Gesprächspartner vor. Wenn wir diese Punkte genauer anscha …
WORUM GEHT ES?
Persönliche Gespräche sind im Arbeitsalltag besonders wichtig – und sollten nicht dem Zufall überlassen werden. Ein Mitarbeitergespräch, also ein Gespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter, können Sie mit einem Kompass vergleichen. Sie stimmen gemeinsam „Norden" ab; so weiß jeder Mitarbeiter, welche Schwerpunkte zu setzen sind und in welche Richtung die Reise geht.
WARUM SOLLTE ICH DAS ANSEHEN?
Gut geführte Mitarbeitergespräche tragen dazu bei, Ihr gemeinsames Unternehmensziel einfach zu erreichen. Sie schaffen ein produktives Arbeitsklima, in dem Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung klar definiert sind. Mit Hilfe eines Mitarbeitergesprächs lernen Sie sich, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter besser kennen und entdecken Verbesserungspotenziale.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
In diesem Kurs lernen Sie, warum das Mitarbeitergespräch eine außergewöhnliche Situation darstellt, an welche Regeln Sie sich halten und welche Stolpersteine Sie umgehen müssen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie sich in wenigen Schritten optimal auf das Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter vorbereiten, wie Sie es gut geplant und inhaltlich strukturiert führen und wie Sie ein gutes Ergebnis erzielen. Downloads und zahlreiche praxiserprobte Tipps helfen Ihnen, das Gelernte aktiv umzusetzen.
