Emotionen im Leadership
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
2. Emotionen im Leadership Aus meiner Erfahrung sehe ich, dass die meisten Auseinandersetzungen in Unternehmen emotional bedingt sind, und eben nicht sachlich, wie so oft vorgegeben wird. Wenn ich als Moderator zu schwierigen Situationen beigezogen werde, und die Beteiligten meinen, dass man doch bitte sachlich bleiben möge, sage ich darauf „Nein, keinesfalls!“ Und auf diese Emoti …
Distance Leadership
Seit Jahren beschäftigen meine AuftraggeberInnen immer wieder die Fragen „Wie bekommen wir die Mannschaft mit ins Boot?“, oder „Welche Art von Leadership brauchen wir für unseren unternehmerischen Erfolg?“.
Darüber hinaus hat sich durch die Etablierung von Home Office und die voranschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt eine zusätzliche Anforderung ergeben: „Wie schaffe ich das alles über die Distanz?“
In dieser Microlearning Serie möchte ich Ihnen jene Faktoren zeigen, die dafür ausschlaggebend sind, „Distance Leadership“ erfolgreich umzusetzen.
- New Work als Transformation, also wie gelingt es uns zu akzeptieren, dass diese Arbeitsweise gekommen ist, um zu bleiben. Und nicht zu hoffen, dass sie irgendwann wieder vorbei sein wird.
- Welches Führungsverständnis brauchen Sie zukünftig, um in der immer stärker digitalisierten Arbeitswelt Ihr Team oder Ihr Unternehmen entsprechend steuern zu können.
- Liquid Youth: Danach werden wir uns mit dem traditionellen Generationenbegriff beschäftigen, um zu begreifen, dass dieser durch den Lebensstil einer neuen Jugendlichkeit abgelöst wird.
- Remote Excellence: Im letzten Teil möchte ich Ihnen dann noch Tipps geben, wie Sie diese „Remote Excellence“ erreichen, die Sie für Ihre Führungstätigkeit zukünftig brauchen werden.
