Führung mit Ausrichtung auf das "Why?"
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
In Strategieprozessen steht man zu Beginn häufig vor der Frage, was nun eigentlich Vision, Mission, Leitbild und Strategie für eine Organisation bedeuten und vor allem, wie man sie erarbeitet. Ein paar Fragen erleichtern hier die Klärung: Die Vision (what do we want to be?), also, was wollen wir schließlich darstellen, sein? Die Mission (why do we exist?), also etwa: warum …
WORUM GEHT ES?
Neue Entwicklungen machen Führungsaufgaben komplexer. Hierarchiestrukturen in Unternehmen verändern sich laufend. Die Generation Y bringt Veränderungen: Sie lebt zuerst und arbeitet dann, sucht kreative Herausforderungen und genug Raum für Familie und Freizeit; und fordert Feedback und flache Hierarchien. Für Unternehmen ist sie unverzichtbar - denn diese jungen Leute sind die Führungskräfte von Morgen, die heute anders geführt werden wollen und müssen. Dieses Beispiel zeigt, wie wichtig es ist, sich als Führungskraft auf dem Laufenden zu halten. Dabei hilft Ihnen dieser Kurs.
WARUM SOLLTE ICH DAS SEHEN?
Mit Hilfe der hier vorgestellten Führungsmaßnahmen lernen Sie, komplexen Situationen und Herausforderungen zu begegnen und sie anders zu gestalten. Sie steigern die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter und entwickeln eine gemeinsame Verantwortung - so können Sie nachhaltigere Entscheidungen im Unternehmen treffen, Ihre Mitarbeiter motivieren und ihre Leistungsfähigkeit erhöhen.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
In diesem Kurs sehen wir uns an, welche gesellschaftlichen Veränderungen Führung beeinflussen und wie Sie als Führungskraft darauf reagieren können: Mit Überzeugung, Verantwortung und Vertrauen. Sie lernen, welche Vorteile Führung hat, die sich auf das "why?" ausrichtet und was den Unterschied zwischen "Held" und "Teamplayer" ausmacht.
