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Unternehmenskultur: der Weg zur kraftvollen Organisation
Unternehmenskultur: der Weg zur kraftvollen Organisation

Worum geht es? Was ist eigentlich Kultur? Unterschiedliche Gruppen sei es in Ländern, Firmen oder noch kleineren Organismen haben verschiedene Vorstellungen, Werte und Normen...

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Personalführung

2 h 16 min | 15 Kapitel
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STRATEGIE: Marktumbrüche und MitarbeiterInnen
STRATEGIE: Marktumbrüche und MitarbeiterInnen

Eine mittelständische Druckerei geht offensiv auf die Bedrohung durch günstige Online-Druckereien ein. Service, Personalisierung und Mitarbeiter spielen dabei eine Schlüsselroll...

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7 Kapitel
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SELBSTSTÄNDIGKEIT: Motivation & Finanzierung
SELBSTSTÄNDIGKEIT: Motivation & Finanzierung

Charles Kofi, Inhaber und Gründer von KOFI´S Car Art, spricht über Gründung, Finanzierung und das Streben nach Selbstständigkeit.

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5 Kapitel
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STRATEGIE: BringBee - Kooperation als win-win Strategie
STRATEGIE: BringBee - Kooperation als win-win Strategie

70 Prozent aller Transportkapazitäten bleiben ungenutzt. Diese 70 Prozent sieht BringBee als CO2-Einsparungspotential und eine Marktlücke an: Mit Einzelhandelskooperationen wie ...

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11 Kapitel
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E-COMMERCE: Heimtextilien online verkaufen
E-COMMERCE: Heimtextilien online verkaufen

Wie verkauft man das beste Handtuch der Welt online? Wie sieht es hinter den Kulissen eines Online-Shops aus? Internationaler Vertrieb, starker Wettbewerb und ein echtes Start-U...

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10 Kapitel
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MARKETING: Eine Manufaktur in Wien
MARKETING: Eine Manufaktur in Wien

Eva Blut ist eine Manufaktur für Taschen und Lederaccessoires. Eva erzählt über die Herausforderungen der Markenbildung und Positionierung. Und erklärt, was Taschen eigentlich m...

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8 Kapitel
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START-UP: Franchise im Handel
START-UP: Franchise im Handel

Haben Sie schon einmal an Franchise gedacht? Lernen Sie die Vorteile und Nachteile dieses Systems kennen. Und dabei auch alles das, was Sie schon immer über Fahrräder wissen wol...

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12 Kapitel
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MARKETING: Von internen Prozessen zum "Storytelling"
MARKETING: Von internen Prozessen zum "Storytelling"

Die Praktikerseite des Marketing, erklärt von Harald Trautsch. Marketing ist die optimale Gestaltung interner Abläufe, es ist das ständige Ausbalancieren von Marktforschung und ...

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13 Kapitel
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BERUFSWIEDEREINSTIEG: Selbständigkeit - wir begleiten Vera von der Idee bis zu den ersten Umsätzen
BERUFSWIEDEREINSTIEG: Selbständigkeit - wir begleiten Vera von der Idee bis zu den ersten Umsätzen

Sabbatical, Auszeit, Karenz - zurück in den alten Job zu kommen ist schwierig. Darum entscheiden sich viele für den Weg in die Selbständigkeit. Wir haben Vera Steinhäuser, S...

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7 Kapitel
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MARKETING: Wie Alexandra Palla mit roughcut ein erfolgreiches Geschäftsmodell auf die Beine stellt
MARKETING: Wie Alexandra Palla mit roughcut ein erfolgreiches Geschäftsmodell auf die Beine stellt

Spezialisiere dich, nimm einen Blog und vernetze dich! So schaffst du ein nachhaltiges Geschäft! Alexandra zeigt die Basics einer erfolgreichen Marketingagentur. Alexandra Palla...

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12 Kapitel
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GRÜNDEN: So haben UNIspotter erfolgreich gelauncht
GRÜNDEN: So haben UNIspotter erfolgreich gelauncht

UNIspotter – Tinder für Universitäten. Ein großes Projekt, das viel Kreativität und Energie braucht. Sieh dir die Schritte von der Idee bis zum Launch jetzt an. Verena zeigt dir...

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12 Kapitel
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Michael Vogler
Michael Vogler

Experte für Organisationskultur, leidenschaftlicher Zeichner, Führer auf dem Jakobsweg: "Kultur ist veränderbar!" >...

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Einleitung
Einleitung

In Unternehmen wollen eigentlich immer alle dasselbe. Sie, als Führungskraft, brauchen motivierte und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Verantwortung über...

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Was ist eigentlich Kultur
Was ist eigentlich Kultur

Seit es Menschen gibt, leben wir in Gruppen. Jede Gruppe hat eine bestimmte Auffassung der Welt und folgt ihren Werten. Jede folgt dabei einer eigenen Vorstellung von Ordnung. Dies...

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Wo Organisationskultur wohnt
Wo Organisationskultur wohnt

Zu Beginn zwei kleine Beispiele aus der Praxis: Voller Stolz erzählt eine Mitarbeiterin der Tischlerei von Lukas: „Stellen Sie sich vor, wir haben es geschafft die Arbe...

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Menschen sind tribale Wesen
Menschen sind tribale Wesen

Wir Menschen sind Rudeltiere. Wir sind nicht wie Braunbären im Wald, die das ganze Jahr über allein leben wollen und sich nur zur Paarung treffen. Wir brauchen die Gemei...

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Kultur entsteht im Schwarm
Kultur entsteht im Schwarm

Kultur ist ein Schwarmphänomen. Sie ändert sich ständig. Wir sagen dann, dass Kultur plastisch ist. Sie kann sich ändern und sie tut das ständig. Dies...

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Vor Abkürzungen wird gewarnt
Vor Abkürzungen wird gewarnt

Gute Vorbereitung ist schon der halbe Erfolg. Sie beginnt mit einer präzisen Antwort auf die Frage, warum eine Änderung überhaupt notwendig ist. „Wir ver...

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Strategen sind Navigatoren auf dem Meer der Zukunft
Strategen sind Navigatoren auf dem Meer der Zukunft

Als Lukas begann, sich für einen neuen Energieschub im Unternehmen zu interessieren, hatte die Finanzkrise den Betrieb gerade schwer getroffen. Die Einbußen lagen bei ru...

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Sich durchsetzen oder andere mitnehmen
Sich durchsetzen oder andere mitnehmen

Kultur ist das, was uns verbindet. Das kann positiv oder negativ, konstruktiv oder destruktiv sein. Es mag einem gefallen oder nicht. Immer jedoch ist Kultur ein Konglomerat a...

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Die ICH-Kulturen
Die ICH-Kulturen

Bevor sich Katharina an die Gestaltung einer – wie sie das nannte - energetisierenden Kultur machte, ging sie auf Entdeckungs-Tour. Sie suchte Vorbilder, an denen sie sich or...

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Die WIR-Kulturen
Die WIR-Kulturen

Auf ihrer Suche nach einer energetisierenden Kultur traf Katharina schließlich auf Manfred. Manfred ist Abteilungsleiter in einem größeren Unternehmen. Seine Abtei...

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Der Pionierprozess
Der Pionierprozess

Erich gab einmal einem Externen eine „Kultur der Gemeinsamkeit“ für sein Unternehmen in ein Auftrag. Er bestimmte auch einen internen Projektleiter und meinte, die...

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Das Dringende ist der Tod des Wichtigen
Das Dringende ist der Tod des Wichtigen

In den Phasen der Unsicherheit während des Pionierprozesses nahm für Manfred auch der Druck von oben zu. Wann seid ihr fertig? Wie lange braucht das noch? Ihr habt doch s...

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Sicherheit verkörpern
Sicherheit verkörpern

Sobald Menschen versuchen Dinge anders zu tun, betreten sie das Reich der Unsicherheit. Das ist der Moment, wo Sie als Chefin oder Chef gefordert sind. Denn das ist auch für F...

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Denken wirkt
Denken wirkt

„Ich brauche nicht die besten elf, sondern die beste Elf!“ Dieser Satz stammt von Sepp Herberger, dem legendären Trainer der deutschen Nationalmannschaft, die...

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Die drei Dämonen des Pioniers
Die drei Dämonen des Pioniers

Die Entwicklung einer Kultur anzustreben ist immer Pionierarbeit. Ein Pionier ist einer der vorangeht in das Unbekannte. Große Unternehmer, Entdecker, Wissenschaftler od...

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Das Produkt von Führung
Das Produkt von Führung

Nur wer versteht, dass eine kraftvolle Unternehmenskultur das Produkt guter Führung ist, kann sie auch zu seinem Verbündeten machen. Die Kultur eines Unternehmens ist ei...

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Ablagerungen entfernen und seeklar machen
Ablagerungen entfernen und seeklar machen

Für jede Reise gilt, dass die Fahrt selbst zügig vorangehen sollte. Deshalb wird auf Schiffen zuerst das sogenannte Fouling, der Anwuchs, vom Schiffsrumpf entfernt. ...

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Mach ein Spiel draus
Mach ein Spiel draus

Organisationen haben immer eine Geschichte. Sie sind auf eine ganz spezifische Weise gewachsen. Dabei sind Regeln entstanden. Kultur ist so etwas wie geronnene Erfahrung. Sie ...

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Fahrt aufnehmen
Fahrt aufnehmen

Es mag für heutige Ohren ein wenig seltsam klingen, wenn man vom „Glauben“ spricht. In unserem Zusammenhang ist er aber entscheidend. Sind einmal der Glaube a...

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Die Macht der Beurteilung
Die Macht der Beurteilung

Ich möchte Sie nun zu einem kleinen Experiment einladen. Bitte, erinnern Sie sich an einen Moment, in dem ein Freund Ihnen so etwas gesagt hat wie  „Das schaffst D...

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Anerkennung - die Währung erfolgreicher Veränderung
Anerkennung - die Währung erfolgreicher Veränderung

In der gesamten Natur gilt die Regel, dass jede Leistung eine Gegenleistung verlangt. Sonst wird die Leistung eingestellt. Ökonomisch kann man bei der Gegenleistung auch von e...

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Der natürliche Gesellschaftsvertrag
Der natürliche Gesellschaftsvertrag

Ist der sichere Hafen des Gewohnten einmal verlassen und ist das Land außer Sicht gekommen, umgibt die Mannschaft ringsum nur noch die Linie des Horizontes. Rundum nichts als...

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Der Flashback
Der Flashback

Inzwischen war Lukas mit seiner Tischler-Mannschaft gut unterwegs. Er war glücklich, weil alles schon fast wie von selbst lief, wie er sagte. Das Motto „Wo wir sind ist ...

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Die Feuerprobe - scheinbarer Verrat
Die Feuerprobe - scheinbarer Verrat

Zur Feuerprobe für einen Veränderungsprozess kommt es, wenn es auf halbem Weg plötzlich zu Spannungen mit Führungskräften der mittleren Ebene kommt. D...

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Prinzipien - die Frage nach dem Wofür
Prinzipien - die Frage nach dem Wofür

Regeln sind dazu da, um in konkreten Situationen Handlungssicherheit zu erzeugen. Es gibt sie überall: Im Straßenverkehr, bei Gesellschaftsspielen, im Sport und auch in ...

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Duale Führung - ein stammesgeschichtliches Grundkonzept
Duale Führung - ein stammesgeschichtliches Grundkonzept

Die Management-Lehren der vergangenen Jahrzehnte beschäftigten sich nahezu ausschließlich mit der Frage nach der richtigen Führung. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen...

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Ankommen
Ankommen

Die Reise zu einer neuen Kultur ist eine Expedition. Sie kennt Höhen und Tiefen verschiedenster Art. Plötzlich tauchen unerwartete Klippen auf, dann wieder muss etwas rep...

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Der Weg ist entscheidend
Der Weg ist entscheidend

Als die alten Seefahrer endlich Land gefunden hatten, sprangen sie von Bord, sahen sich um und begannen sich einzurichten. Ihre Reise war zwar vorüber, aber das Abenteuer ging...

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Meisterschaft - die Gucklochhaltung und die Teil-der-Welt Haltung
Meisterschaft - die Gucklochhaltung und die Teil-der-Welt Haltung

Kultur ist veränderbar. Das verlangt nicht nur ein anderes Denken, sondern vor allem eine andere Haltung. Die meisten von uns haben in der Schule gelernt, dass die Welt das i...

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Wirtschaftswissen, das dich leicht weiterbringt

Praxiswissen von echten Profis!

Erfolg lässt sich steuern. Und zwar mit dem Praxiswissen der NeuKurs Expertinnen und Experten. Diese liefern ihre Erfahrung und ihr Know-How in attraktiven Microlearnings: Lernvideos, Lernaudios, Checklisten, Wissensgrafiken und e-Books. Unsere hochqualifizierten WirtschaftstrainerInnen unterstützen dich darin, erfolgreicher zu werden.

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