Die Altersstrukturanalyse
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Eine Altersstrukturanalyse konzentriert sich in der Regel auf die Mitarbeiterverteilung hinsichtlich des Alters: Einerseits nach Funktionsgruppen und andererseits in der gesamten Belegschaft. Die erhobenen Einzeldaten werden nach Klassen zusammengefasst, z. B. unter 20, 20 - 30, 30 - 40 und so weiter. Altersstrukturen können folgendermaßen aussehen: balanciert (wünschensw …
WORUM GEHT ES?
Diversität im Arbeitsalltag zu managen, wird immer wichtiger. Das Miteinander unterschiedlicher Generationen ist eine Herausforderung, der Sie sich als Führungskraft stellen müssen: egal, ob Sie Klein-, Mittel- oder Großunternehmer/in sind. Beim Generationenmanagement geht es um das Zusammenwirken unterschiedlicher Generationen für mehr Innovation und größeren Unternehmenserfolg. Sehen Sie sich an, warum Sie sich mit den Konsequenzen des demografischen Wandels strategisch beschäftigen sollten; und wie das funktioniert.
WARUM SOLLTE ICH DAS SEHEN?
Die Umstellung auf eine altersgerechte Arbeitsorganisation bringt vielfältigen Gewinn für Ihr Unternehmen. Generationenmanagement eröffnet neue Erfolgspotenziale und Wettbewerbsvorteile. Es hilft, gute Mitarbeiter zu gewinnen und sorgt dafür, dass wertvolles Wissen erhalten und weitergegeben wird. Die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter steigt – genauso wie Ihr Return of Investment.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
Sie lernen in diesem Kurs, wie Sie die Vorteile von Diversität strategisch nutzen. Wir sehen uns an, wodurch sich Generationen unterscheiden, welche Werte unterschiedliche Generationen haben und wie Sie diese für Ihr Anreiz- und Motivationssystem nutzen können. Wir zeigen Ihnen praktische Instrumente des Wissensmanagements und des Wissenstransfers. Sie lernen Methoden zur Führung heterogener Teams kennen und erfahren, wie Sie mögliche Konflikte managen.
