Stakeholder Management und Argumentation
Wenn Sie Issues und Stakeholder analysiert haben, können Sie Ihre Strategie entwickeln. Als kleine Hilfestellung können Sie sich an vier Elementen orientieren, die Sie für eine kompakte Lobbyingstrategie brauchen: Das Stakeholder-Management, die Argumentation, den Strategischen Ansatz und die Instrumente. Aber nun langsam, der Reihe nach. Zunächst überlegen Sie si …
WORUM GEHT ES?
Die (Regional-)Politik entscheidet, unter welchen Rahmenbedingungen Ihr Unternehmen tätig sein kann. Daher ist es besonders wichtig, dass Sie sich in die Gestaltung dieser Rahmenbedingungen einmischen und Ihre wirtschaftlichen Interessen gegenüber der Politik vertreten. Das nennt sich Lobbying. Es geht darum, Positionen vorzubringen und mit Argumenten zu überzeugen. Wie Sie das schaffen, erfahren Sie in diesem Kurs.
WARUM SOLLTE ICH DAS ANSEHEN?
Richtig betrieben leistet Lobbying langfristig einen wichtigen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg. Es hilft Ihnen, politische Unterstützung für Ihr Unternehmen und Ihre Branche zu erhalten und Ihre Anliegen besser durchsetzen zu können. Das ist bei vielen Themen des Unternehmensalltags von großer Bedeutung: Zum Beispiel bei Betriebsansiedelungen, Förderungen, Aufträgen oder Steuern.
WAS VERSÄUME ICH, WENN ICH ES NICHT SEHE?
In diesem Kurs erwerben Sie solides Grundverständnis für Lobbying. Sie erfahren, wie Sie Lobbying erfolgreich in Ihre Unternehmenskommunikation einbauen, wie Sie eine handfeste Lobbyingstrategie entwickeln und wie Sie sich optimal auf ein Lobbyinggespräch vorbereiten. Außerdem lernen Sie, mit welchen weiteren Maßnahmen Sie den größten Effekt erzielen und erhalten zahlreiche praktische Tipps: Etwa für den Kontakt mit Wissenschaft, Politik oder Medien.
