Diskussionen leiten und Gespräche steuern II
Dieser Kurs ist kostenpflichtig.
Einige Beispiele: Starten Sie ein Projektmeeting mit einer Sternmoderation und fragen Sie jeden Teilnehmer zum Einstieg nach seinen Erfahrungen mit dem Projekt; achten Sie dabei darauf, dass sich jeder kurz fasst und das bereits beim ersten Sprecher; unterstützen können Sie dies mit einer situativen Regel wie Blitzlichtern, die sind kurz und erhellend. Nachdem alle ihr Statemen …
Worum geht es?
Wir verbringen einen großen Teil unserer Arbeitszeit in Meetings, Besprechungen und Workshops. Ob intern oder mit Kunden, mit Zulieferern, Kooperationspartnern – immer wieder geht es darum, Projekte und Probleme zu besprechen, Ideen und Lösungen zu diskutieren, Entscheidungen zu treffen oder Aufgaben zu verteilen. Um dabei erfolgreich zu sein, ist – neben der Vorbereitung – vor allem auch die Moderation wesentlich.
Warum sollte ich mir das ansehen?
Das Führen von klar strukturierten und zielorientierten Besprechungen sollten Sie nicht dem Zufall überlassen. Indem Sie neben Thema und Inhalt auch die methodische Gestaltung und Moderation vorbereiten, bleiben Sie im zeitlichen Rahmen und verhindern, dass Redelöwen und Platzhirsche das Gespräch an sich reißen. So fällt es Ihnen leicht, Ideen und gemeinsame Lösungen zu finden und Entscheidungen in der Gruppe zu treffen. Also das zu schaffen, was Sie sich ursprünglich vorgenommen haben.
Was versäume ich, wenn ich es nicht sehe?
In diesem Kurs lernen Sie die wichtigsten Elemente kennen, die Sie bei der Planung und Durchführung von Workshops beachten müssen. Vom Einstieg über die Besprechung selbst bis hin zum Abschluss: Wir geben Ihnen zahlreiche Praxistipps, die sich in unzähligen Besprechungen und Workshops bereits bewährt haben. Und zeigen Ihnen Wege, wie Sie auch schwierige Situationen souverän meistern.
Über den Experten: Dr. Stefan Groß
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